杏彩体育酒店管理出身,却悠然行走于时尚圈。将专业化的培训与顾客服务贯穿奢侈品零售行业,身体力行地向行业诠释了顾客关系维护的重要性。今天我们非常荣幸地请到了一位的EHL校友——Sean Lo为我们分享他精彩的职业生涯及对于行业的理解。让我们和Sean一起搭乘时尚的时光机,穿梭于专属他与Givenchy之间的优雅之旅。
同时,Sean也会出席8月的2019泛酒店管理训练营,与大家一同探讨他与奢侈品行业不得不说的故事!
从EHL毕业之后,Sean通过在大四年级的学生商业项目(Student Business Project)找到了属于自己的第一份工作——位于泰国曼谷的素凯泰酒店前厅部门。而后又分别就职于雅高酒店集团及喜达屋酒店集团。历时七年的酒店一线运营工作让Sean在享受与客人直接打交道的过程之余,也积累了丰富的运营经验,最终顺利做到了房务部门总监的职位。
本来可以继续顺利成章地在酒店道路上继续走下去的他,却因为一个机缘巧合,加入了奢侈品集团LVMH集团,成为了路易威登(Louis Vuitton)旗下一间门店的经理。相比运营空间及团队都更加庞大和复杂的酒店而言,一家零售店铺显得非常精巧,且主要的运营就是奢侈品零售。因此,在管理及团队初期,Sean有诸多的不适应,甚至有想过重新回到酒店行业。
然而,热爱时尚行业的他选择了继续在这个行业坚持下去。七年时间里,在历经了培训经理,零售开发总监等不同工作后,Sean通过内部调职,来到了隶属于LVMH集团旗下的纪梵希(Givenchy)总部,担任大中华区培训(Training)及客户关系维护(Clienteling)总监一职。
谈到纪梵希这个品牌,Sean眼神发光,滔滔不绝,仿佛可以聊上三天三夜。他表示,只要是谈论这个品牌,就不得不从Givenchy的创始人——于贝尔·德·纪梵希(Hubert de GIVENCHY)先生开始说起。纪梵希先生出生于法国诺曼底的一个艺术世家,是名副其实的拥有艺术修养及高尚人格的“贵族”,从小就因耳濡目染而展露出与众不同的艺术天份。
在1952年,24岁的纪梵希先生就成立了自己的公司。首度在巴黎推出个人作品发表会后,他凭借过人的创意才华,令在场人士惊艳不已,同时也奠定了纪梵希在时装界的尊崇形象。相比于同一个年代的迪奥(Dior)先生设计的收腰连衣裙、帽子、配套鞋子和包包的典型贵妇“New Look”。纪梵希先生认为女人穿衣服需要更有主张和自己的想法,而不是仅仅穿着搭配好的服装。于是便大胆地创作了“Separate”的穿衣方式,即上装和下装无论从颜色,材质还有廓形都要完全不同。
比如,上半身穿着一件带蓬蓬袖的白色衬衣,而裤子却是一条收腿的紧身裤。如果分开来看,这两种不同的穿搭是八杆子都打不到一起的,然而被拼凑在一起时,却丝毫不显违和,反而在传统女性的优雅中增添了一分独立和自我主张。因此,时尚界第一个做混搭的便是纪梵希先生。拥有如此大胆前卫设计理念的老先生,却又是一个极具人格魅力,且极度重视他与员工及客人之间关系的人。他的团队将他视为精神领袖,而他的众多客人也成为了他的挚友。其中包括纪梵希先生的“灵魂伴侣”——著名女演员奥黛莉.赫本(Audrey Hepburn),以及美国前总统夫人杰奎琳·肯尼迪 (Jackie Kennedy)。即使老先生已经将品牌卖给了LVMH集团,但纪梵希的品牌DNA以及老先生创立品牌的初衷和理念将与其永远融合在一起,将经典,高贵,时髦的风格继续延续。
奢侈品零售的公司里面有一个部门叫做商品部门(Merchandising),主要负责货品的采购。然而,这些货品是否能够顺利卖出离不开店里的一线员工。而一线员工不一定完全了解商品部门沟通的语言。另一方面来说,相比起看中业绩的商品部门,一线员工还需要理解穿搭品牌的理念,告诉客人品牌背后的故事,服务好每一位客人。
这个时候培训的角色就显得尤为重要了。无论是产品的故事还是卖点,培训团队都需要确保不同部门之间的有效沟通。很多设计师的理念也不能直接生硬地翻译,而是需要有一些本土的关联。每个门店的经理,团队和当地市场都是非常不一样的。如何将产品与人完美结合,且无缝衔接到品牌的理念,确保每个运营环节的稳定,都是和培训密不可分的。
Clienteling其实对于奢侈品零售行业而言比较新颖。传统的奢侈品行业强调品牌和客户之间要有距离感,而如今的行业与客户之间的距离却近了很多,消费者也更加成熟。不仅仅只是因为价格高昂,或是“爆款”就选择消费,而更关注于设计师的理念。因此维护好客户关系已成为重中之重。“把客人当作上帝来对待”是传统服务行业长期以来的观点,然而Sean更主张“把客人当做独特的个体来对待”——切身地站在客人的角度为他们做推荐,而非仅仅为了销售目标,为客人创造更多不能通过钱买来的珍贵体验。
比如,所有的奢侈品品牌年终都会给忠诚客户送礼物,而如何做到脱引而出,还是要回归到人与人之间最初的温度。Sean会要求同事亲自手写卡片,并要求员工有针对性地感谢客人,礼物也是精挑细选。比如,他们准备过配备小毛毯和眼罩的旅行套装给常旅客,并附上卡片,告诉客人希望他们在使用的时候可以想到Givenchy。在这一点上,Sean说曾经在EHL学习和在酒店一线工作的经验影响了他很多。他至今记得他曾今工作的酒店总经理说过“如果我们让客人不开心一分,我们需要用十分的东西去弥补”。
例如迪奥(Dior),香奈儿(Chanel),圣罗兰(Saint Laurent),芬迪(Fendi)等奢侈品品牌都是纪梵希的竞争对手。这些品牌都是非常优雅的,然而纪梵希所强调的优雅是和现代相关联、有态度、有想法的摩登优雅。同时纪梵希的高级定制也奠定了它与其他品牌的不同。
高级定制(Haute Couture),即提供方为需求方进行超出一般标准的生产或加工(有更高更苛刻的要求或精确度的要求)。在纪梵希做一套高级定制几乎等于买一套高级珠宝的价格。高定在法国是受到专门的组织保护的,对于工坊及匠人都有极高的要求。目前法国只有15个品牌可以做高定,而LVMH集团旗下也只有Dior和Givenchy是可以做高定的。
英国梅根王妃的婚纱就是由Givenchy定制的,她的婚纱裙摆的蕾丝边上绣上了51种不同的花朵,而为了保证裙子是纯白的,工匠们需要每半个小时就洗手一次,可见做一套高定有多么不容易。
除了学术学习和实践以外,EHL国际化的群体非常宝贵,它会让你的格局更开阔,见识到来自全世界各个地方的文化和思想。同时小组合作可以训练你如何去影响你团队的人,这些会对将来的工作有很大的帮助。
对自己从事的行业充满热情,善于思考杏彩体育,将自己所学习到的知识和实践完美结合。这是小编采访完Sean之后最重要的感受。热爱各行各业的同学们,希望大家也可以义无反顾地追逐自己的梦想,保持好奇心和谦卑的姿态,稳步前行!
同时,Sean也将出席2019泛酒店管理训练营,想和他面对面交流,进一步了解奢侈品行业吗?点击下方链接报名训练营吧!
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